#MentalidadeEmpreendedora

Renda extra no varejo: por que o consultor de vendas pode ser o novo “motor” da economia colaborativa

Durante muitos anos, o ícone da renda extra no Brasil foi a consultora que vendia cosméticos com um catálogo embaixo do braço. Natura, Avon, entre outras, construíram verdadeiros exércitos de empreendedores independentes que batiam de porta em porta, visitavam amigas, atendiam vizinhos e criavam uma relação de confiança baseada em conversa, indicação e proximidade. Mais do que um modelo de negócio, isso se tornou parte da cultura brasileira.

Os números ajudam a entender essa força. O mercado de venda direta no Brasil já envolveu milhões de pessoas e segue movimentando bilhões de dólares por ano, com destaque para cosméticos, bem-estar e produtos de uso recorrente. Em muitos lares, essa renda complementar fez diferença para pagar contas, guardar um pouco mais no fim do mês ou até financiar sonhos maiores. Era (e ainda é) uma forma de empreender com risco relativamente baixo, apoiado por marcas estruturadas.

O que está acontecendo agora é uma evolução desse comportamento. Se antes a consultora dependia de um único catálogo e de uma única marca, hoje a tecnologia permite que ela se conecte a diversos fornecedores, categorias e estoques e isso sem precisar carregar caixas ou manter um grande volume de produtos em casa. É aqui que a Figo entra com uma proposta diferente: transformar pessoas comuns em consultores de vendas conectados a estoques de lojistas e fabricantes, usando o marketplace Figo como base e a tecnologia como ponte. Uma força de venda inovadora para diversos fabricantes de diversas categoria.

Imagine uma pessoa que conhece bem sua vizinhança e tem boa relação com o comércio local. Pela Figo, ela pode acessar catálogos de produtos de várias lojas e marcas, oferecer esses itens para sua rede de contatos, fechar pedidos e ganhar comissão pelas vendas, sem ter que bancar compra antecipada. De um lado, ajuda o pequeno lojista a vender mais porque aqui entra o estoque infinito Figo que promove vendas para diversos varejistas, físicos e on-line; de outro, permite que o fabricante chegue mais longe; no meio, cria uma nova fonte de renda para quem está disposto a empreender em formato colaborativo.

Esse modelo resgata a essência da venda direta, reafirma o relacionamento, confiança e a recomendação da venda de produtos entre amigos e conhecidos, mas com uma camada de inteligência que garante que tudo aconteça de forma simples e objetiva, tudo isso com dados, meios de pagamento integrados, roteamento, orquestração e visão unificada de performance. O consultor (afiliado Figo) deixa de ser apenas um “vendedor de catálogo” e passa a ser um integrador de oportunidades, conectando demanda e oferta em diferentes pontos da cadeia. E o melhor: com flexibilidade de horário, baixo risco e potencial de escala para quem se destaca.

Do ponto de vista social, isso tem um peso enorme. Em um país em que milhões buscam alternativas de renda, criar um caminho estruturado para que qualquer pessoa possa se tornar afiliado Figo de vendas, apoiado por tecnologia, é uma forma concreta de inclusão produtiva. É dar às pessoas a chance de recomeçar, muitas vezes em uma fase da vida em que os caminhos tradicionais pareciam mais estreitos.

Quando olho para esse cenário, vejo a Figo como uma plataforma que faz duas coisas ao mesmo tempo: destrava valor para o varejo e abre portas para gente comum transformar seu tempo, sua rede e sua vontade em renda. E essa combinação, na minha visão, é a cara de uma nova economia colaborativa que está nascendo no varejo físico brasileiro.

Seja você também um afiliado, nos ajude a transformar o varejo brasileiro!

14 de abril de 2026
Chegou a era dos Marketplaces: cada vez mais presentes na vida das pessoas
Como Assaí e Mercado Livre estão redesenhando o jogo e o que isso impacta no cotidiano do consumidor

Em fevereiro de 2026, o Assaí anunciou sua entrada no marketplace do Mercado Livre, no modelo fulfillment, começando com aproximadamente 400 itens não perecíveis, como higiene, limpeza, mercearia seca, bebidas e itens não alimentares. As vendas terão início no segundo trimestre na região Sudeste, com expansão planejada para todo o Brasil até o fim de 2026, usando a infraestrutura logística do Mercado Livre para garantir prazos de entrega mais curtos e experiência integrada.

Essa parceria é simbólica por dois motivos: mostra que até o atacarejo, historicamente cauteloso com e‑commerce alimentar, agora aposta na escala dos marketplaces, e confirma que o supermercado online e omnichannel deixou de ser exceção para virar parte do modelo padrão do varejo alimentar. Na prática, o consumidor passa a montar um único carrinho com produtos de diferentes vendedores, usando a mesma jornada de compra a que já está acostumado no Mercado Livre, mas agora com a força de uma rede como o Assaí.

A combinação de conveniência, variedade e preço faz com que o marketplace ocupe um espaço diário na vida do brasileiro: da compra de eletrônicos ao alimento de rotina. Redes de atacarejo, supermercados e varejistas regionais estão acelerando o movimento omnichannel, conectando loja física, e‑commerce próprio, apps e marketplaces de terceiros em uma jornada contínua.

Esse avanço tem uma consequência clara: o consumidor deixa de pensar em “loja” e passa a pensar em “acesso”. A pergunta deixa de ser “onde tem?” e passa a ser “como eu recebo?” seja retirando na loja, recebendo em casa ou comprando em um ponto físico que acessa estoques virtuais infinitos.

Como e onde a Figo entra nessa história?

Enquanto grandes players usam o marketplace para escalar estoques próprios, a Figo atua como uma camada inteligente que ajuda o varejo a se conectar com estoques e serviços de forma distribuída. A plataforma Figo unifica pagamentos (cartões, PIX, links, dinheiro) e opera de forma multiadquirente em SmartPOS, pinpad, computador ou celular, simplificando o dia a dia financeiro do lojista, tudo isso para dar base e segurança aos varejistas afiliados que receberão comissionamento pelas vendas, mas também para proteger seus recebíveis de vendas de seu próprio estoque ofertados e vendidos por terceiros.

No modelo de marketplace físico da Figo (Figoshop), o ponto de venda passa a enxergar e vender estoques de outros lojistas e indústrias em tempo real, diretamente pelo smartPOS. O vendedor da loja se torna um afiliado da plataforma, auxiliando o consumidor a acessar um “estoque infinito”, enquanto a Figo faz toda a gestão financeira, logística e de repasses via split de pagamento, isso por si só já é uma revolução silenciosa, mas tem mais, na era dos marketplaces isso pode ter valor significativo nas receitas dos lojistas que aderirem ao modelo, pois alem da fidelização do consumidor, o modelo ainda promove sustentabilidade ao diminuir desperdício de armazenagem equivocada e logísticas desnecessárias.

O que torna a Figo relevante é que ela não substitui a presença física, e nem tem essa pretenção, pelo contrario, ela a potencializa. O consumidor continua indo à loja do bairro, conversando com o vendedor, pedindo opinião e vivendo a experiência física, mas agora com acesso a um sortimento virtual muito maior, que normalmente só estaria disponível em grandes e‑commerces.

Para o lojista, isso significa:
- Vender produtos de terceiros sem imobilizar capital em estoque físico, ampliando o mix com risco reduzido.
- Usar o mesmo SmartPOS do seu cotidiano para cobrar, com pagamento instantâneo sem chargeback, menor risco de inadimplência e sem complicar o fechamento de caixa.
- Ganhar novas fontes de receita com comissionamento sobre vendas de estoque virtual, enquanto a Figo opera a retaguarda financeira e logística.
Na prática, a Figo leva o conceito de marketplace para dentro do varejo físico e para dentro do fluxo de pagamento, o que aumenta a probabilidade de penetração no dia a dia do brasileiro: a cada compra em um SmartPOS conectado, surge a oportunidade de acessar mais oferta, mais serviços e mais crédito.

O paralelo que fiz aqui entre o que a Figo esta propondo e o que esta acontecendo entre dois gigantes, um do mundo fisico (ASSAI) e o outro do mundo virtual (Mercado livre), foi uma provocação que gostaria que você refletisse, pois são dessas inovações que surgem as grandes mudanças.

O caso Assaí–Mercado Livre mostra o quanto o marketplace deixou de ser apenas “mais um canal” e passou a ser infraestrutura crítica do varejo brasileiro. Ao mesmo tempo, modelos como o da Figo apontam para uma próxima etapa: o marketplace não apenas na tela do celular, mas embutido no smartPOS, na maquininha e na rotina da loja física, permitindo que estoques virtuais convivam com a presença real do consumidor.

Quando o brasileiro puder entrar em qualquer loja de bairro, ser atendido por uma pessoa que conhece seu contexto, pagar com o meio que quiser e, ainda assim, acessar um estoque praticamente ilimitado por trás daquele PDV, teremos o marketplace verdadeiramente incorporado ao cotidiano. É exatamente nessa encruzilhada entre físico e digital que a Figo se posiciona, como infraestrutura silenciosa, mas decisiva, para que o marketplace deixe de ser um destino e passe a ser um comportamento.

O movimento entre Assaí e Mercado Livre mostra que não estamos falando apenas de uma nova parceria, mas de um novo estágio da relação entre o brasileiro, o varejo e os marketplaces. A Figo nasce exatamente nesse contexto, como peça relevante da vida cotidiana, conectando o mundo físico com estoques virtuais e ampliando, na prática, as opções de consumo de milhões de pessoas.
19 de fevereiro de 2026
Economia Colaborativa no Brasil: Como Figo Shop vai revolucionar o varejo e gerar mais renda para lojistas e afiliados.

A economia colaborativa está crescendo rapidamente no Brasil e no mundo. Esse modelo propõe um novo paradigma de consumo, baseado no compartilhamento de bens e serviços. De acordo com a PwC, até 2025 ela deve representar cerca de 30% do PIB de serviços no Brasil e movimentar aproximadamente 335 bilhões de dólares globalmente. Esse avanço mostra uma mudança de comportamento: o acesso compartilhado se torna mais valorizado do que a posse, trazendo benefícios como redução de custos, praticidade e sustentabilidade.

No Brasil, um dos exemplos mais conhecidos é a Uber, que transformou o mercado de transporte ao conectar motoristas independentes com usuários de forma direta, oferecendo preços competitivos e criando novas oportunidades de renda. Outro destaque é o Airbnb, que se consolidou como plataforma de hospedagem entre pessoas, com o Rio de Janeiro figurando entre as cinco cidades com mais imóveis cadastrados no mundo. Essa dinâmica permite diárias mais acessíveis para turistas e renda extra para anfitriões.

Além desses casos, a brasileira GetNinjas também se destacou ao conectar consumidores a profissionais de diversos serviços. Hoje, até mesmo marketplaces digitais reúnem comunidades de influenciadores que ganham comissões através de programas de afiliação, um modelo amplamente adotado por plataformas como o Mercado Livre e gigantes chinesas do e-commerce.

Seguindo essa tendência, está surgindo um conceito inovador no varejo físico: o Figo Shop. A plataforma pretende unir pessoas jurídicas e físicas em um único ecossistema, permitindo comissionamento por vendas através de maquininhas ou do próprio celular com tecnologia tap on phone. Com o modelo de “prateleira infinita”, a Figo conecta o varejo físico, as indústrias e os consumidores de forma integrada, possibilitando que qualquer pessoa se torne um canal de vendas completo, seja um pequeno lojista ou um usuário comum devidamente credenciado a plataforma.

A economia colaborativa também se expande para novos mercados, incluindo o compartilhamento de bens de luxo. por exemplo, o setor de compartilhamento de aeronaves e barcos movimentam bilhões em todo o mundo, mostrando que o conceito vai muito além de transporte e hospedagem.

Todos esses exemplos demonstram que a economia colaborativa está redefinindo o consumo, ampliando as oportunidades de negócios, renda e inclusão social por meio da inovação e do uso inteligente dos recursos. O propósito da Figo é justamente esse: permitir que pessoas jurídicas ou físicas aumentem seus ganhos, conectando-se a novos mercados e expandindo suas possibilidades, seja recomendando produtos a amigos e familiares ou complementando o portfólio de uma loja física, sem necessidade de estoque, utilizando apenas a prateleira infinita oferecida pela plataforma FIGO. Assim, o pequeno varejista ganha força e competitividade, alcançando resultados antes restritos a mais investimentos e comprometimento do seu capital de giro ou a grandes empresas.

A Figo Shop é um bom exemplo de como uma ideia simples pode transformar a escala de um negócio, transformando para melhor a vida de qualquer pequeno comerciante.

www.figoshop.com.br

28 de outubro de 2025
Confira como a Figo Shop e a revolução do varejo de moda multimarcas

Prateleira infinita, vendas omnichannel, integração de estoques e modelo de afiliados para lojas físicas. Descubra como aumentar o faturamento, evitar rupturas e lucrar com comissões em uma nova era para lojistas e indústrias!

A Figo esta prestes a iniciar suas atividades e já está protagonizando uma verdadeira revolução no mercado de moda brasileiro ao levar para o universo físico das lojas multimarcas o conceito de prateleira infinita e operações omnichannel de ponta.

Como funciona a inovação Figo:

A Figo conecta, em uma única plataforma, indústrias, lojistas multimarcas e consumidores, criando um verdadeiro marketplace do mundo físico. O núcleo da sua proposta é o compartilhamento de estoques entre múltiplas lojas e indústrias, eliminando as principais barreiras do varejo tradicional, como a perda de vendas por ruptura de estoque ou limitação do espaço físico.

Utilizando SmartPOS, totens de autoatendimento e integração digital, o vendedor acessa milhares de produtos, pode fechar vendas mesmo sem ter o item disponível fisicamente, e recebe sua comissão automaticamente via split de pagamento. Toda a orquestração logística (entrega, rastreio, faturamento) fica na responsabilidade da Figo, garantindo simplicidade e transparência para lojista, fornecedor e consumidor.

A democratização do modelo de “afiliado influenciador” para o varejo físico:

O que celebridades e creators já realizam online, indicar e vender produtos de terceiros recebendo comissão. Agora é acessível para o pequeno e médio lojista, consultores de vendas e redes de lojas. Cada ponto de venda físico pode atuar como um afiliado Figo: ao abordar um cliente e vender pelo catálogo compartilhado, independentemente do estoque, ele ganha comissões por produtos de outras lojas ou marcas.

Esse modelo expande o alcance de cada lojista multimarcas:

Gera vendas de mercadorias que ficariam paradas ou jamais chegariam àquele consumidor, aumentando o giro e a rentabilidade do estoque do ecossistema.

Lojistas afiliados podem vender para clientes que só conheceriam outros pontos de venda físicos, criando uma rede de vendas cruzadas jamais vista no setor.

Resultados e diferenciais financeiros:

Mais vendas por metro quadrado (catálogo virtual ilimitado aumenta a produtividade do espaço físico).

Redução de ruptura e excesso de estoque (estoque infinito digital e orquestração logística).

Zero investimento inicial, com automação total dos processos financeiros, fiscais e de entrega.

Comissionamento transparente: o valor devido é transferido automaticamente, sem burocracia tributária, cada vez que uma venda é concretizada.

Caso do segmento soma mostram receita anual de R$ 100 milhões só com multimarcas integrando seus estoques ao sistema, inclusive lojas de cidades pequenas atingindo vendas milionárias.

Criação de um ecossistema onde lojistas antes concorrentes hoje ampliam resultados em conjunto, fortalecendo marcas e gerando prosperidade compartilhada.

Grandiosidade da proposta Figo para o Omnichannel

A Figo transforma a loja física em um hub de vendas on e offline, derrubando muros entre canais e democratizando a lógica de influência e comissão, até então restrita ao digital. Para o setor de moda, que depende de alto mix, resposta ágil a tendências e margem apertada, a plataforma Figo potencializa vendas, reduz perdas e cria uma economia colaborativa, conectando estoques, marcas e pessoas com total segurança, automação e liquidez.

Lojistas multimarcas e indústrias agora têm acesso a uma metodologia escalável, lucrativa e inovadora, trazendo o melhor do universo de afiliados, omnichannel e digitalização para o mundo físico. É mais do que uma nova tecnologia: é um salto de mentalidade e prosperidade para todo o segmento de moda.

www.figoshop.com.br

Conheça a Figo e se surpreenda!

20 de outubro de 2025
Ser visionário e pioneiro abre caminhos, mas também expõe aos riscos do desconhecido.

A PDVBox nasceu em 2010 com uma ideia ousada e muito à frente do seu tempo. Enquanto ninguém sequer cogitava vender seguros por meio de equipamentos eletrônicos instalados em lojas físicas, eu, Luís Henrique, Ricardo e Guilherme decidimos apostar nessa visão. Era uma proposta disruptiva, inovadora e, como todo pioneirismo, teve seu preço. A verdade é que, naquela época, a indústria de seguros não estava pronta. Faltava preparo sistêmico, disposição para arriscar e abertura para o novo. Isso nos leva a uma reflexão importante: será que só a vontade de inovar basta para transformar um modelo de negócio?

14 de outubro de 2025
Coolnex e iMusica: A Faísca que ajudou a acender o Movimento da Música Digital no Brasil

No início dos anos 2000, a internet ainda era um território desconhecido para a maioria dos brasileiros. A música, por sua vez, vivia um momento de transição. Os CDs dominavam o mercado, e o conceito de ouvir canções de forma digital parecia algo distante, quase utópico. Foi nesse cenário que nasceu a iMusica, uma startup ousada, criada para transformar a maneira como as pessoas se conectavam com a música.

A iMusica foi mais do que uma empresa pioneira, ela participou de um movimento. Muito antes de o termo streaming se tornar parte do nosso vocabulário cotidiano, a equipe da iMusica já sonhava com um modelo onde o acesso fosse mais importante do que a posse. A ideia era simples, mas revolucionária: levar a música digital ao alcance de todos, democratizando o entretenimento e abrindo um novo capítulo na história da indústria fonográfica brasileira.

O projeto ganhou corpo com o Coolnex Card, um cartão pré-pago que permitia baixar músicas legalmente, alem de rádios via streaming patrocinadas, tudo isso em uma época em que o download de música e videos ainda eram sinônimo de pirataria. Era uma proposta inovadora, que unia tecnologia, marketing e cultura pop em um mesmo propósito: criar um ecossistema legítimo e acessível de consumo digital.

A repercussão foi imediata. Matérias em grandes portais e veículos de comunicação destacavam o pioneirismo da iniciativa, apontando a iMusica e a Coolnex, como responsáveis por abrir caminho para o que hoje conhecemos como streaming musical. O que parecia um experimento ousado se tornaria a semente de uma revolução que mudaria para sempre a forma como ouvimos música no Brasil e no Mundo!

Antes que o mundo conhecesse nomes como Spotify e Deezer, o Brasil já havia testemunhado o nascimento de uma ideia parecida, fruto de mentes inquietas que acreditavam que a inovação nasce da coragem de fazer o que ninguém mais está disposto a tentar, pessoas como Paulo Lima (atual presidente da Universal music), Felipe Llerena (atual presidente da ABMI), Eduardo Almeida e Marcelo Pereira (empreendedores). A Coolnex foi, assim, o embrião de uma era: a da música como experiência digital, viva e compartilhada.

Vejam: Matérias e reportagens que foram publicadas sobre Coolnex e iMusica

8 de outubro de 2025
Blogosfera: Um movimento que mudou o Mundo? Você acredita?

O “diário virtual” virou revolução em pouco tempo e a Coolnex estava lá apoiando o movimento.

No final dos anos 1990, a internet ainda era um território novo no Brasil e no mundo. Era um ambiente hostil, experimental e silencioso. Os primeiros blogs nasceram como simples diários online, criados por pessoas que, mesmo naquela época, já queriam falar sobre si mesmas ou sobre coisas que as influenciavam.

Eram espaços pessoais onde se escrevia sobre o cotidiano, as opiniões e as paixões. Inicialmente, o termo usado era weblog, mas logo evoluiu para “blog”. Isso aconteceu mais ou menos no final daquela década, tornando o termo popular e acessível para muitos que se interessavam em ler artigos escritos por pessoas comuns.

Nessa época, criar um site exigia conhecimentos técnicos, mas plataformas como Blogger, LiveJournal e WordPress começaram a simplificar o processo. Com apenas alguns cliques, qualquer pessoa podia se tornar autora e editora de seu próprio conteúdo, um feito revolucionário para uma era que ainda dependia de grandes veículos de mídia para informar o público.

Nascia ali a força da voz independente. O grande diferencial dos blogs era a autenticidade. Eram vozes humanas, livres de filtros editoriais. O leitor sentia que estava conversando com alguém real, não com uma corporação. Essa conexão direta trouxe credibilidade e criou comunidades verdadeiras, as primeiras tribos digitais. Também surgiram blogs especializados. Um deles, de tecnologia, ficou muito famoso: o TechCrunch, que influenciou startups e investidores, inclusive eu que fui influenciado por ele. Outros blogs, como os de moda, transformaram amadores em ícones de estilo. Blogs políticos passaram a pautar discussões nacionais.

A opinião individual, pela primeira vez, competia com a grande mídia. Foi assim que nascia um movimento conhecido como Blogosfera. À medida que milhares de blogs surgiam, uma rede invisível começou a se formar: a Blogosfera. Era mais do que um conjunto de sites; era um ecossistema de ideias, debates e interações. Links entre blogs, comentários e listas de recomendações criaram uma teia de conexões que deu à internet um caráter social antes mesmo das redes sociais existirem. A Blogosfera inaugurou a era da interatividade.

O leitor deixou de ser passivo e passou a participar. Iniciava-se ali um movimento de interação com as mídias que mudaria para sempre o modo como todos consumimos comunicação. Agora era possível entrar na conversa com o blogueiro e expressar sua voz, suas ideias e, de forma simples, o ato de comentar um post, compartilhar ou até mesmo produzir seu próprio conteúdo. Era o embrião do que hoje chamamos de Web 2.0. Do amador ao influenciador, com o tempo os blogs deixaram de ser apenas o hobby de poucos e passaram a ser a profissão de muitos. Surgiam, a partir desse movimento, os primeiros influenciadores digitais, muito antes do Instagram e do YouTube.

As empresas perceberam o poder dessas vozes e começaram a investir em publicidade e parcerias. O que começou como uma forma de expressão pessoal se transformou em um novo modelo de comunicação, descentralizado e participativo. A lógica da audiência mudou: mais do que números de leitores, importava o vínculo criado com a comunidade. A Blogosfera foi o início de um movimento que mudaria tudo, pois logo à frente viria outro ainda maior, chamado redes sociais. Mas o legado da Blogosfera permanece vivo. Ela foi a base da cultura digital moderna, ensinou as pessoas a contar histórias, construir marcas pessoais e criar valor por meio da autenticidade.

Hoje, o espírito dos blogs está em cada post no LinkedIn, em cada thread no X (antigo Twitter), em cada vídeo de opinião no YouTube ou em cada Story e Reels do Instagram. A Blogosfera nos ensinou que compartilhar ideias pode transformar o mundo e, sobretudo, conectar pessoas. Achei legal escrever este texto porque queria trazer uma reflexão sobre a Blogosfera, pois vejo que esse movimento foi muito mais do que um fenômeno digital, foi o despertar da voz individual em escala global. Foi o início de uma internet feita por pessoas e para pessoas, onde cada história importa, cada opinião ecoa e cada conexão tem o poder de mudar realidades. Participei diretamente dessa época e ajudei, de alguma forma, a difundir e propagar essa ideia. Com a Coolnex, ajudamos a divulgar esse movimento, criando milhares de Gift Cards de centenas de blogs. Abaixo vou compartilhar muitas imagens desses blogs. Foi muito bacana viver essa evolução da comunicação, onde, a partir de uma iniciativa própria, podíamos expor nossas ideias, vontades, desejos e até anseios.

A Blogosfera não apenas deu voz a milhões, ela ensinou o mundo a ouvir pessoas comuns como eu e você. Os cartões serviram de oportunidade e inspiração para muitos, e fico muito orgulhoso de poder dizer que eu participei e tive a oportunidade de promover isso. Obrigado!

Veja como a Blogosfera deu origem à era dos influenciadores digitais e como a Coolnex ajudou a impulsionar essa revolução na comunicação online.

6 de outubro de 2025
Imagine um encontro com você ontem!

Se você pudesse se encontrar por apenas cinco minutos no passado, o que diria a si mesmo?

Deixe seu comentário aqui, se inscreva, eu adoraria saber.

30 de setembro de 2025
Um convite a leitura!

Livro: Amor pra recomeçar

Algumas pessoas seguem caminhos pré-definidos. Outras constroem os próprios. Eu sempre fui do segundo grupo.

Minha história não foi escrita com garantias ou atalhos. Desde cedo, aprendi que o único jeito de seguir em frente era recomeçar quantas vezes fosse preciso. Não foi fácil, mas também nunca esperei que fosse. O que me manteve de pé não foi a certeza do sucesso, mas a recusa em aceitar que fracasso era um ponto final.

Minha trajetória começou cedo, primeiro como filho, depois como pai e, antes mesmo que pudesse planejar, como empreendedor. Cresci vendo o esforço dos meus pais, que, mesmo sem muitos recursos, sempre me deu o que realmente importava: carinho, valores e força para nunca desistir. Essa base me preparou para os desafios que viriam e foram muitos.

Casei jovem, tive minha primeira filha cedo aos 20 anos, construí negócios, perdi dinheiro, ganhei experiência, recomecei inúmeras vezes. E, no meio disso tudo, entendi algo essencial: o sucesso não é sobre nunca cair, mas sobre sempre levantar e seguir adiante, mais forte e mais sábio.

Foi dessa jornada intensa que se construiu a história que hoje se tornou meu livro, “Amor pra Recomeçar – Transforme seu sonho em sucesso”. Mas ele não é só um relato de tudo que vivi. O vejo como um convite para quem está cansado de ouvir que as coisas são fáceis, que há fórmulas prontas ou que basta querer para acontecer. Isso é uma mentira, viver é difícil é complicado, mas é maravilhoso!

Eu conto minha história com verdade, sem filtros, sem formulas feitas. Quero que esse livro seja um espelho para quem está no meio do caminho, tentando entender se vale a pena insistir, se precisa mudar de direção ou se está na hora de dar um novo passo.

Minha maior aspiração é que minha história inspire outros a escreverem as suas. Quero continuar aprendendo, errando, acertando e provando que é possível, sim, transformar sonhos em realidade, mas que essa realidade exige coragem, resiliência e muita verdade.

Não quero ser visto como um guru, um coach ou alguém que “chegou lá” simplesmente porque acreditou. Porque, sinceramente? Não existe “chegar lá” o que existe é construir, cair, levantar e seguir construindo. Eu aprendi desde de cedo que viver bem é respeitar o dia de hoje e que prosperar é simplesmente uma consequência de entender que sucesso são as pequenas conquistas que vivemos em nosso dia a dia.

Minha maior aspiração é que minha história se espalhe que inspire outros a escreverem as suas. Quero continuar aprendendo, errando, acertando e provando que é possível, sim, transformar sonhos em realidade, mas sabendo que essa realidade exige coragem, resiliência, resistência e muita verdade.

Se minha trajetória pode servir de exemplo para alguém, que seja para mostrar que o maior risco da vida não é fracassar. É nunca ter tentado ou pelo menos se dado a chance de um dia poder errar!

Este blog é sobre a vontade de querer, a consciência de que o caminho será desafiador e a certeza de que, na vida, a única certeza que temos é a incerteza de vida.

meu livro

29 de setembro de 2025
Matérias e reportagens que foram publicadas sobre Coolnex e iMusica

Coolnex e iMusica: A Faísca que ajudou a acender o Movimento da Música Digital no Brasil

No início dos anos 2000, a internet ainda era um território desconhecido para a maioria dos brasileiros. A música, por sua vez, vivia um momento de transição. Os CDs dominavam o mercado, e o conceito de ouvir canções de forma digital parecia algo distante, quase utópico. Foi nesse cenário que nasceu a iMusica, uma startup ousada, criada para transformar a maneira como as pessoas se conectavam com a música.

A iMusica foi mais do que uma empresa pioneira, ela participou de um movimento. Muito antes de o termo streaming se tornar parte do nosso vocabulário cotidiano, a equipe da iMusica já sonhava com um modelo onde o acesso fosse mais importante do que a posse. A ideia era simples, mas revolucionária: levar a música digital ao alcance de todos, democratizando o entretenimento e abrindo um novo capítulo na história da indústria fonográfica brasileira.

O projeto ganhou corpo com o Coolnex Card, um cartão pré-pago que permitia baixar músicas legalmente, alem de rádios via streaming patrocinadas, tudo isso em uma época em que o download de música e videos ainda eram sinônimo de pirataria. Era uma proposta inovadora, que unia tecnologia, marketing e cultura pop em um mesmo propósito: criar um ecossistema legítimo e acessível de consumo digital.

A repercussão foi imediata. Matérias em grandes portais e veículos de comunicação destacavam o pioneirismo da iniciativa, apontando a iMusica e a Coolnex, como responsáveis por abrir caminho para o que hoje conhecemos como streaming musical. O que parecia um experimento ousado se tornaria a semente de uma revolução que mudaria para sempre a forma como ouvimos música no Brasil e no Mundo!

Enquanto o mundo posteriormente descobria nomes como Spotify e Deezer, o Brasil já havia testemunhado o nascimento de uma ideia parecida, fruto de mentes inquietas que acreditavam que a inovação nasce da coragem de fazer o que ninguém mais está disposto a tentar, pessoas como Paulo Lima (atual presidente da Universal music), Felipe Llerena (atual presidente da ABMI), Eduardo Almeida e Marcelo Pereira (empreendedores). A Coolnex foi, assim, o embrião de uma era: a da música como experiência digital, viva e compartilhada.

26 de setembro de 2025

#MentalidadeEmpreendedora

Como Assaí e Mercado Livre estão redesenhando o jogo e o que isso impacta no cotidiano do consumidor

Como e onde a Figo entra nessa história?